konteam Personalentwicklung

konteam

Entwicklung von Menschen und Organisationen.
kon- lat. Vorsilbe mit der Bedeutung »mit, zusammen« ist die kürzeste Zusammenfassung dessen, was wir täglich tun: Brücken bauen zwischen Menschen in und mit ihren Organisationen. Für uns nicht nur ein Job.
Wir sind so.
Leistungen

Wir sind Experten für Veränderungsprozesse: Unsere Kunden stehen meistens vor Veränderungen: Wachstum erfordert neue Strukturen – Digitalisierung führt zu einer anderen Zusammenarbeit – „agiles“ Denken und Handeln und kleinere Hierarchien sollen eigenverantwortliche Entscheidungen beschleunigen - Generationenwechsel braucht einen guten Übergang oder ein anderes Führungsverständnis. Die Anlässe sind verschieden, das Ziel meist gleich: Veränderung steht an, nur was und wie genau, ist nicht klar. Wir stehen Ihnen als langfristige Partner für Veränderungsprozesse zur Seite:

Organisationsentwicklung | Change Bewährtes (an)erkennen UND das notwendig Neue integrieren – Wirksamkeit UND Identifikation erzeugen – in die Zukunft planen UND flexibel durch das Unerwartete steuern – Organisationsmodelle anpassen UND Kontinuität und Effektivität sichern. Der Umgang mit solchen und weiteren Ambivalenzen erfordert Reflektion, durchdachte Konzepte und experimentelles Handeln. Wir arbeiten mal kreativ, mal planvoll gemeinsam mit Ihnen an: maßgeschneiderten Konzepten / wirksamer Umsetzung von Veränderungsvorhaben bis in den Alltag hinein / Projektmanagement

Führungskräfteentwicklung: Vorgesetzte, die in gut aufeinander abgestimmten Funktionen mit Kompetenz, Identifikation und Leidenschaft ihre Frau und ihren Mann stehen, sind das Rückgrat jeder Organisation. Das eigene Vorgehen als Führungskraft „on the job“ zu reflektieren und situativ neu auszurichten, ist eine kontinuierliche Herausforderung für Führungskräfte. Wir sind erfahrene Sparringspartner und humorvoll provozierende Fragensteller bei: Coachings/ in Führungswerkstätten / in der Konzeption und Umsetzung von (Nachwuchs)Führungskräfte-Programmen, die sich an den Herausforderungen der Organisation orientieren

Teamentwicklung Teams können zu Höchstleistungen beflügeln. Oder zur Hölle auf Erden werden. Einzelne können ein ganzes Team zermürben. Oder auch zu einem Klima beitragen, in dem Arbeitszeit als wert- und sinnvolle Lebenszeit erlebt wird. Wir haben viele Ideen wie Teams effektiv und wertschätzend ihre Arbeit gemeinsam leisten können: Teamworkshops / Moderationen / Klausuren / Mediationen

Mentoring-Programme Die Erfahrung von gestern mit dem Wissen von morgen kombinieren – das ermöglichen Mentoring-Programme in Organisationen. Wie das funktioniert? Darüber könnte man Bücher schreiben – und das haben wir auch, Sie brauchen nur mal bei unseren Publikationen nachschauen.Denn wir haben seit über 15 Jahren Erfahrung bei: maßgeschneiderten Konzeptionen / Einführungen & Rahmenprogrammen

Generationswechsel in Familienunternehmen: Bei der Übergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation geht es um nichts Geringeres als die Weitergabe eines Lebenswerks. Ein heikler Prozess, bei dem zwei Systeme aufeinandertreffen, in denen unterschiedliche Gesetzmäßigkeiten herrschen: Familie und Unternehmen - mit denselben handelnden Personen. Wenn es gelingt, die »Paradoxien von Familienunternehmen« (Fritz B. Simon) für die Gestaltung des Übergangs zu nutzen, entstehen vielfältige Chancen für Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeiter. Wir konnten das schon öfter erleben bei: Gestaltung eines Übergangs, der den Unternehmenswert sichert und die Beziehungen der Familienmitglieder bereichert | persönliche Begleitung der abgebenden wie der empfangenden Generation | Vorbereitung des Unternehmens auf den Übergang

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Geschichte

Selbstverständnis
Wer wir sind konteam, oder ganz ausführlich die konteam Haasen & Hengge GbR, gibt es rechtlich seit Anfang 2018. Tatsächlich arbeiten wir bereits seit 2006 zusammen, viele unserer Kunden kennen uns noch aus der Vorgängerorganisation Agentur Kulturteam, die seit der Jahrtausendwende bestand. Auch bei konteam finden sich Berater*innen und Trainer*innen zusammen, die sich durch gemeinsame Wertvorstellungen, Kollegialität und eine hohe Bereitschaft zur Kooperation auszeichnen. Unterschiedliche Expertisen und Persönlichkeitsprofile ergänzen sich und stehen im Rahmen der kollegialen Beratung im konteam-Netzwerk allen Beteiligten zur Verfügung. Für Kunden ein echter Mehrwert!

Unser beraterischer Ansatz:
Maßgeschneidert, auf die besonderen Herausforderungen unserer Kunden abgestimmt konzipieren wir Projekte und Maßnahmen mit unseren Kunden. Vom ersten Gespräch an richten wir unsere Aktivitäten auf eine nachhaltende Wirkung für unsere Kunden. Dabei kombinieren wir Entwicklungsimpulse für Personen mit solchen für die Systeme, in denen sie arbeiten. Wir halten nicht viel von Buzzwords, aber bilden uns unsere eigene Meinung und Kompetenz, um aus Trendthemen wie Agilität, kollegiale Führung oder Selbstorganisation interessante Impulse zu ziehen. Unsere Haltungen und Herangehensweisen an Veränderungsprozesse können Sie näher anschauen – und dann gerne mit uns dazu ins Gespräch gehen!

Mut ist wie Veränderung, nur früher!
Deshalb haben wir eine mutige Vision für konteam entworfen, uns strategische Handlungsfelder gegeben und „im Selbstversuch“ erlebt, wie sehr uns das Orientierung und Fokus gegeben hat. Unsere Vision beschreibt, wie wir denken und ticken, was wir wollen und auf welche Weise. Denn unsere Werte und Haltungen sowie die Passung zu unseren (familiären) Lebensmodellen sind das Fundament dafür, dass wir mit Energie und großer Motivation in den Projekten unserer Kunden arbeiten können.

… und wo wir sitzen:
konteam hat seinen Hauptsitz mitten im Allgäu, in Unterschwarzenberg zwischen Kempten und Füssen. Hier haben wir schöne helle Seminarräume mit Blick auf die Berge. Viele unserer Kunden aus dem Allgäu nutzen diese gerne für Workshops und Coachings, um Gedanken und Ideen neu sortieren. Thomas Hengge hat hier sein Büro und sich mit der Zusammenführung von beruflichem und familiärem Standort einen Lebenstraum erfüllt.
Nele Haasen sitzt südlich von München, im kleinen Ort Sauerlach. Auch von ihrem Büro unterm Dach hört man die Vögel zwitschern und die Hühner gackern. Für Workshops reicht der Platz nicht, aber auf jeden Fall für Coachings und Besprechungen.

Wir leben unsere Beratungsthemen
Unsere Kunden sind häufig aus dem Allgäu, aber auch überall in Deutschland oder Österreich angesiedelt. Wir sind versiert im mobilen Arbeiten, bei Kunden, in Hotels, und – da wir aufs Fliegen verzichten – auf vielen Zugfahrten.
konteam ist aufgrund unserer Tätigkeit und der zwei Standorte ein virtuelles Unternehmen – unsere wichtigsten Prozesse der Zusammenarbeit haben wir digitalisiert und wir können zusammenarbeiten, wo immer wir uns befinden. Unsere Projekte bearbeiten wir auf Stackfield, das auf Datensicherheit mit seinen Servern in Deutschland höchsten Wert legt. Alle Vor- und Nachteile von mobiler Arbeit und das Streben nach guter Balance zwischen Arbeit und Familie kennen wir und finden immer alte und neue Antworten auf die alten und neuen Herausforderungen des Alltags.

Unsere Vision
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konteam kann digital Virtuelles Arbeiten ist für uns schon lange Alltag.
    Bei Web-Meetings, virtuellem Coaching und maßgeschneiderten Webinaren nutzen wir:
  • MS Teams
  • Zoom
  • Webex
  • GoToMeeting
  • Skype
  • Adobe Connect Meeting
  • Mural/Miro, um die Zusammenarbeit in Webinaren zu unterstützen.
  • Wir arbeiten uns gerne in ein anderes System ein, das unsere Kunden benutzen.

Blink.it – Webbasierte Lerninhalte
Wir erstellen je nach Bedarf maßgeschneiderte kurze Videos, Podcasts und Unterlagen, die von Teilnehmern in einem speziellen und geschützten virtuellem Raum abgerufen werden können. Teilnehmer können über die Plattform auch in einen schriftlichen Dialog mit anderen Teilnehmern oder mit den Beratern gehen. Als unterstützende Option für asynchrones Lernen, Informationsweitergabe und Austausch in der Begleitung von Veränderungsvorhaben oder Präsenztrainings haben wir damit sehr gute Erfahrungen gemacht.

Stackfield für unsere interne virtuelle Zusammenarbeit
Für unsere interne Zusammenarbeit haben wir uns mit Stackfield für einen Anbieter entschieden, der seinen Server in Deutschland hat. Auf alle Kundendaten, die wir auf dieser Plattform im Rahmen von Aufträgen speichern, haben ausschließlich Thomas Hengge und Nele Haasen sowie unsere beiden Netzwerk-Berater*innen Sonja Martin und Florian Bischof Zugriff.

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Team

Info
Konsequenz Konfrontation Kompromiss Konsens Koordination Konfliktlösung Koordination Kommunikation Kollegialität Kooperation Kongenialität Kontakt …

Kunden

Kunden

Unsere Kunden sind (teils inhabergeführte) mittelständische Unternehmen und Organisationen der öffentlichen Hand, in denen ein leistungsorientiertes und gleichzeitig wertschätzendes Menschenbild gelebt wird. Ihr Spektrum umfasst ca. 20 - 5000 MitarbeiterInnen und verschiedene Branchen.

Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern ist von Diskretion geprägt. Deshalb verzichten wir auf eine namentliche Nennung von Kunden im Internet. In einem persönlichen Gespräch nennen wir gerne aktuelle Referenzen.

Branchenschwerpunkte unserer Kunden: Baugewerbe / Dienstleistungen / Elektrotechnik / Energieversorgung / Entsorgung / Grundstücks- und Wohnungswesen / Handwerk / Information und Kommunikation / Medien / Kunst, Unterhaltung und Erholung / Maschinen- und Anlagenbau / öffentliche Verwaltung / Gesundheits- und Sozialwesen / verarbeitendes Gewerbe

Learning journey 2019 mit unseren Kunden und Beratern

Kontakt mit unseren Kunden halten wir auf verschiedenen Wegen – in der Arbeit an den gemeinsamen Projekten ebenso wie in regelmäßigen Reviews und Retros. Auch wenn mal kein Auftrag besteht, nehmen wir in informellen Hintergrundgesprächen an Entwicklungen und Veränderungen teil.

Da lag die Idee nahe: Warum wollen wir uns nicht auch mit unseren Kunden gemeinsam entwickeln und lernen? Deshalb organisierten wir im Sommer 2019 die erste learning journey, bei der wir – eine bunte Gruppe aus Kunden und konteam-Beratern – die Unternehmen Liip und game solutions in Zürich besuchten, um tiefere Einblicke in die Welt der selbstverantwortlichen Organisation zu gewinnen.

Mit Sicherheit werden wir eine solche Reise wieder anbieten – und ähnliche Formate kreieren, in denen wir nicht nur gemeinsam lernen, sondern alle Beteiligten sich besser kennenlernen, von den Erfahrungen der anderen profitieren und viel Spaß gemeinsam haben können.

mehr
Publikationen zum Herunterladen Nele Haasen / Bernd Schmid Einführung in das systemische Mentoring, Carl Auer Verlag, 2011, 2. Auflage 2019
Nele Haasen Mut zu klaren Worten – Wie Sie schwierige Gespräche führen, Kösel Verlag, 4. Auflage 2009
Nele Haasen Mentoring – Persönliche Karriereförderung als Erfolgskonzept, Heyne, 2001
(Teil 1 – Mentoringprojekte aus der Praxis / Teil 2 – Wie Sie Mentoring nutzen und organisieren)
konteam ist Mitglied bei Allgäu GmbH
Umweltcluster Bayern – Netzwerk der bayerischen Umweltwirtschaft
GfO – Gesellschaft für Organisation e.V., Regionalgruppe Augsburg
Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse e.V. (DGTA)
Deutsche Gesellschaft für Mentoring e.V. (DGM)

Kontakt

info

Nele Haasen

Regionalbüro München
Bahnhofstraße 7a
82054 Sauerlach
Büro 08104-6496980
Direkt 0171/4382321
haasen@konteam.de
info

Thomas Hengge

Büro Allgäu
Unterschwarzenberg 11
87466 Oy-Mittelberg
Büro 08366/988351
Mobil 0173/3705104
hengge@konteam.de
info

Sonja Martin

Direkt 0174/4131184
martin@konteam.de
www.sonja-martin-beratung.de
info

Florian Bischof

Büro 08366/988352
Direkt 0170/9330407
bischof@konteam.de
www.florian-bischof.com

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