konteam Personalentwicklung

konteam

Entwicklung von Menschen und Organisationen. kon- [ko-, kol-, kom-, kor-] lat. Vorsilbe mit der Bedeutung »mit, zusammen« ist die kürzeste Zusammenfassung dessen, was wir täglich tun: Brücken bauen zwischen Menschen in und mit ihren Organisationen. Für uns nicht nur ein Job. Wir sind so.

Maßgeschneidert, niemals von der Stange, auf die besonderen Herausforderungen unserer Kunden abgestimmt - so führen wir unsere Projekte und Maßnahmen durch. Vom ersten Gespräch an richten wir unsere Aktivitäten auf eine dauerhafte Wirkung für unsere Kunden aus. Deshalb kombinieren wir Entwicklungsimpulse für Personen mit solchen für die Systeme, in denen sie arbeiten. Wir verstehen uns als wirkliche und dauerhafte Partner in Personal- und Organisationsentwicklungsfragen. Am allermeisten unserem Berufsethos der Allparteilichkeit gegenüber Auftraggebern und beteiligten Personen verpflichtet, ist uns auch wichtig, von Einzelkunden finanziell unabhängig zu bleiben und so in unserer Vorgehensweise neutral zu bleiben.

Organisationsentwicklung | Change In einer komplexen Welt schätzen Menschen, ihre Arbeit auf bewährte Weise tun zu dürfen. Und Organisationen profitieren von präzisen Abläufen, die Zeit sparen und Sicherheit geben. Was aber, wenn von innen oder außen der sprichwörtliche Wind der Veränderung in das Unternehmen weht? Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung mit Organisationsentwicklungs- und Change-Prozessen: Planung | Umsetzungsbegleitung | Überführung in die neue Alltagsroutine | Projektmanagement

Personalentwicklung Menschen, die in gut aufeinander abgestimmten Funktionen mit Können und Leidenschaft Ihre Frau und Ihren Mann stehen, stellen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar, sind das Rückgrat jeder Organisation und - fallen nicht vom Himmel. Wir begleiten Sie mit Herz und Verstand bei Ihren PE-Maßnahmen: Führungskräfteentwicklung | Training | Coaching | arbeitspsychologische Testverfahren (z.B. CAPTain-Online Advanced und MotivStrukturAnalyse®)

Teamentwicklung »Die Kraft der Mannschaft ist jedes individuelle Team-Mitglied. Die Kraft jedes Teammitglieds ist die Mannschaft.« (Phil Jackson, Basketballtrainer) Wie wahr! Teams können Einzelne zu Höchstleistungen beflügeln. Oder für sie zur Hölle auf Erden werden. Einzelne können ein ganzes Team zermürben. Aber auch zu einem Klima beitragen, in dem Arbeitszeit als wert- und sinnvolle Lebenszeit erlebt wird. Wir haben viele Ideen, wie Teams dauerhaft im Aufwärtstrend bleiben und stellen diese zur Verfügung bei: Teamworkshops | Führungskräfteklausuren | Mediationen

Nachfolgeentwicklung | Generationswechsel in Familienunternehmen Bei der Übergabe eines Familienunternehmens an die Folgegeneration geht es um nichts Geringeres als die Weitergabe eines Lebenswerks und unternehmerischer Tradition. Ein heikler Prozess, bei dem zwei Systeme aufeinandertreffen, in denen widersprüchliche Gesetzmäßigkeiten herrschen: Familie und Unternehmen - mit denselben handelnden Personen. Wenn es gelingt, diese gleichermaßen verhängnisvollen wie innovationsfördernden »Paradoxien von Familienunternehmen« (Fritz B. Simon) bewusst wahrzunehmen und für die Gestaltung des Übergangs zu nutzen, entstehen vielfältige Chancen für Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeiter. Gestaltung der Übergabe als Übergang, der den Unternehmenswert sichert und die Beziehungen der Familienmitglieder bereichert | Begleitung von Töchtern und Söhnen bei Ihrer Entscheidung, ob und wie sie die Zukunft des Unternehmens mitgestalten wollen | Vorbereitung von Töchtern und Söhnen auf ihre Rollen als Gesellschafter, Beiräte, Führungskräfte, Geschäftsführungen, etc. | Begleitung der abgebenden Generation | Mediationen bei Schwierigkeiten und Konflikten | Vorbereitung des Unternehmens auf den Übergang

Und unsere eigene Entwicklung? Begann mit dem neuen Jahrtausend. Von Anfang an haben sich BeraterInnen und TrainerInnen zusammen gefunden, die sich durch gemeinsame Wertvorstellungen, Kollegialität und eine hohe Bereitschaft zur Kooperation auszeichnen. Unterschiedliche Expertisen und Persönlichkeitsprofile ergänzen sich und stehen im Rahmen der kollegialen Beratung im konteam-Netzwerk allen Beteiligten zur Verfügung. Für Kunden ein echter Mehrwert!

Geschichte

In konteam finden zwei Firmen zusammen, die sich schon viele Jahre als starke Partner ergänzt hatten: Die von Brigitte Protschka 2001 gegründete und 2016 an Thomas Hengge übergebene Agentur Kulturteam lebt im Namen weiter und Thomas Hengge Personalentwicklung - seit 2005 aktiv - stand Pate für das visuelle Erscheinungsbild.

Wo wir herkommen: Agentur Kulturteam und Thomas Hengge Personalentwicklung

Was 2000 mit einer von Brigitte Protschka initiierten Aktion der Fraueninitiative Füssen e.V. (PF.i.F.F) als »Mentoring für Frauen in ersten Führungspositionen im Ostallgäu« begann, mauserte sich in wenigen Jahren zu einer erfolgreichen Beratungsagentur: kurz nachdem im Mentoringprogramm erfahrene und zukünftige Führungskräfte zusammengefunden und voneinander zu lernen begonnen hatten, erhielt die damalige Projektleiterin Brigitte Protschka erste Anfragen von beteiligen Unternehmen, ob sie solche Programme nicht auch als interne Personalentwicklungsprogramme organisieren könne. Protschka erkannte die Chance des Augenblicks und führte in ihrer Agentur Kulturteam erfahrene BeraterInnen zu einem Netzwerk zusammen, das seither anspruchsvolle Projekte für ebensolche Kunden durchführt.

kulturteam war für Brigitte Protschka nicht nur Name sondern immer auch Programm. Dies führte zu einer sorgfältigen Auswahl von BeraterInnen, die ihrem hohen Anspruch an Qualität und Zuverlässigkeit entsprachen. Und auch bei neuen Kunden wurde mit Fingerspitzengefühl ausgelotet, ob das, wofür kulturteam steht, möglich sein würde. So gelang der ausgezeichneten Netzwerkerin zweierlei: Der Aufbau eines Kundenstamms, der Auftraggeber der ersten Stunde genauso umfasst wie jährlich einige Neuzugänge sowie mit Nele Haasen (2001), Kathrin Zeller (2003) und Thomas Hengge (2006) die Entwicklung eines stabilen BeraterInnen-Kernteams. Wachstumsbedingt gelang es aber auch immer wieder, neue Kolleginnen wie zuletzt Sonja Martin (2013) und Dr. Angelika Limmer (2016) an Bord zu holen.

2015 kamen aufgrund ihres Talents, Neues zu entwickeln und zum Erfolg zu führen, neue Aufgaben auf Brigitte Protschka zu und so erfolgte zum 1. Januar 2016 die Übergabe von kulturteam an Thomas Hengge. Aus Kapazitätsgründen musste Kathrin Zeller Ende 2016 ihre Tätigkeit für kulturteam stark einschränken, was sehr bedauerlich war. Gut jedoch zu wissen, dass Brigitte Protschka und Kathrin Zeller die Entwicklungen unseres Netzwerkes weiterhin in freundschaftlichem Interesse und als gern gesehene Gäste bei Beratertagen und internen Veranstaltungen verfolgen.

Thomas Hengge Personalentwicklung hatte 2005 begonnen, Beratung für inhabergeführte mittelständische Unternehmen im süddeutschen Raum anzubieten. Aufgrund seiner zehnjährigen Tätigkeit im Unternehmen seines Schwagers und der damit einhergehenden Qualifizierung für Familienunternehmen entwickelte sich der Generationswechsel in Unternehmerfamilien und deren Unternehmen als wichtiger Schwerpunkt.

Thomas Hengge stand nun 2016 vor der Herausforderung, zwei unterschiedliche Erscheinungsbilder und Firmennamen mit breit aufgestellter Klientel zu einem Auftritt zusammenzuführen. Das Resultat: konteam.

Team

Konsequenz Konfrontation Kompromiss Konsens Koordination Konfliktlösung Kommunikation Kollegialität Kooperation Kongenialität Kontakt…

Kunden

Kunden Unsere Kunden sind (teils inhabergeführte) mittelständische Unternehmen und Organisationen der öffentlichen Hand, in denen ein vleistungsorientiertes und gleichzeitig wertschätzendes Menschenbild gelebt wird. Ihr Spektrum umfasst ca. 20 - 5000 MitarbeiterInnen und verschiedene Branchen.

Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern ist von Diskretion geprägt. Deshalb verzichten wir auf eine namentliche Nennung von Kunden im Internet. In einem persönlichen Gespräch nennen wir gerne aktuelle Referenzen.

Branchenschwerpunkte unserer Kunden: Baugewerbe | Dienstleistungen | Elektrotechnik | Energieversorgung | Entsorgung | Grundstücks- und Wohnungswesen | Handwerk | Information und Kommunikation | Medien | Kunst, Unterhaltung und Erholung | Maschinen- und Anlagenbau | öffentliche Verwaltung | Gesundheits- und Sozialwesen | verarbeitendes Gewerbe

Kontakt

Nele Haasen

Büro 08366/988351
Direkt 0171/4382321
haasen@konteam.de
www.nelehaasen.de

Dr. Angelika Limmer

Büro 08366/988351
Direkt 0171/2020701
limmer@konteam.de
www.angelikalimmer.de

Thomas Hengge

Büro 08366/988351
Mobil 0173/3705104
hengge@konteam.de

Sonja Martin

Büro 08366/988351
Direkt 0174/4131184
martin@konteam.de

Brigitte Protschka

Büro 08366/988351
Direkt 0160/736690
protschka@konteam.de
www.protschka.net